Quando conoscete il processo di CPS o altri processi simili, e le tecniche e gli strumenti, potete usarli in modo efficiente nello sviluppo di nuovi prodotti.
Questo programma fornisce ai partecipanti un processo, le tecniche e gli strumenti per incontrare i bisogni dei potenziali clienti e attrarre i consumatori essendo 'differenti', trovando nuove idee diverse dai prodotti dei competitors.

Il programma affronterà le componenti chiave dello Sviluppo Nuovi Prodotti, inclusi:

• Definire i tipi di nuovi prodotti che si adattano al meglio alla vostra azienda;
• Trasformare le idee in concetti
• Definire il prodotto
• Sviluppare il prodotto
• Capire il processo di lancio e la pianificazione collegata, incluse le definizioni coerenti di ruoli e responsabilità
• Valutare i rischi del progetto e i traguardi
• Gestire l'atmosfera del gruppo di lavoro
• Sviluppare un piano di azione consolidato, compresi gli strumenti e gli step per riesaminare lo sviluppo

Scoprirete il modello Stage Gate insieme alla sua relazione con la struttura del CPS Thinking Skills. Ogni step del modello è collegato a strumenti specifici presi dal CPS process e dal Product Development and Management Association toolbox. Il facilitatore di questo programma è certificato dall'Associazione PDMA.

Obiettivi del programma - Alla fine del programma, i partecipanti saranno in grado di:

• Usare il processo, gli strumenti e le tecniche per lo sviluppo di nuovi prodotti (o servizi)
• Mettere in relazione i progetti di sviluppo del prodotto con la strategia di innovazione della propria azienda
• Usare le varie forme di innovazione per trovare intuizioni e scoprire nuove idee che incontrino i bisogni dei potenziali clienti.
• Scegliere l'idea migliore e trasformarla in un concept, per poi completarla attraverso il decision making.
• Sapere come lanciare un prodotto e gestire i rischi in modo proattivo

Lingue
Offerto in Inglese con supporto in Francese e Italiano

Leaders
Clara Kluk
Francesco Pignani