La maîtrise du processus CPS, ou tout autre processus créatif similaire, peut être utilisée de manière particulièrement efficace dans le cadre d'un développement de produit.
Ce programme fournit aux participants un processus, des outils et des techniques permettant de répondre aux attentes de potentiels clients ou d'attirer de nouveaux clients en proposant une méthode nouvelle et surtout des idées innovantes se différenciant de la concurrence.

Le programme couvre les phases clé du développement de produit :

• Définition du type de nouveaux produits adaptés à l'entreprise cliente
• Transformation des idées en concepts
• Définition du produit
• Développement du produit
• Compréhension du processus de lancement et planification adaptée, incluant la définition des rôles et responsabilités
• Calcul des risques et avantages
• Encadrement de l'équipe
• Mise en place d'un plan d'actions incluant les outils et les étapes nécessaires à l'observation du développement

• Utiliser le processus, les outils et les techniques nécessaires au développement d'un nouveau produit (ou service)
• Croiser leur projet de développement de produit et la stratégie d'innovation de leur entreprise
• Utiliser des formulaires d'innovation pour trouver des solutions et rassembler des idées de manière à répondre aux besoins de clients potentiels
• Sélectionner la meilleure idée et la transformer en concept puis passer en phase de prise de décision
• Lancer un produit et en gérer les risques de manière pro-active